Выводы главы

НТА-Приволжье — Построение эффективной производственной системы на АПЗ обусловлено жизненной необходимостью, заявил депутат областного Законодательного собрания, генеральный директор АО"Арзамасский приборостроительный завод имени П. Пландина" Олег Лавричев. Он отметил, что двигаться в данном направлении завод начал еще до того, как в Нижегородской области на предприятиях области стала внедряться программа"Повышение производительности труда и поддержка занятости". Напомним, вопросы экономического развития региона обсуждались в ходе встречи губернатора Глеба Никитина с предпринимателями и промышленниками. Глава региона подвел промежуточные итоги года. Второй год подряд продолжается восстановительный рост инвестиций в основной капитал. В лидерах в Нижегородской области химическое производство, металлургия, электроника, автомобилестроение. Среди других секторов экономики можно отметить увеличение доли инвестиций в электроэнергетику, сельское хозяйство, -сектор и связь, научную и техническую деятельность. Губернатор акцентировал внимание на программе"Повышение производительности труда и поддержка занятости" — проекте, направленном на внедрение технологий бережливого производства, оптимизацию технологических и управленческих процессов.

, и персональные данные.

Производство, Управление производством. А теперь, зная, что наша компания обрабатывает потоки, попробуем изобразить схему работы компании с точки зрения поточной структуры. При этом будем считать, что каждый из отделов — это резервуар, а потоки, связывающие их — это трубы. В конечном итоге, мы должны получить некоторую систему, в которую попадают клиенты и деньги, а выходят готовые продукты. Первый входящий поток — поток клиентов с потребностями.

Настоящая глава содержит набор решений и приемов, проверенных на и решений в виде единой стройной системы, позволяющей получить итог их бизнес-компонентов и бизнес-процессов эффективного девелопмента.

Например, рассмотрим простую систему из трёх резервуаров и соединительных труб: Рисунок 6. Простейшая поточная система с ограниченной пропускной способностью. Предположим, что через эту систему надо прогонять воду. И чем больше воды мы прогоним, тем лучше. Как мы видим, каждый из резервуаров имеет своё ограничение. Резервуар пропускает только 10 литров за час, — 7 литров за час, а пропускает 18 литров за час.

Допустим, что в начале эксперимента все резервуары пустые. Внимание, вопрос: С какой скоростью будет вытекать вода из трубы ? Есть несколько способов получить ответ:

Сядьте поудобней, закройте глаза, сделайте глубокий вдох и вполголоса произнесите — процессное управление. Есть в этом словосочетании какая-то магия, не так ли? Судя по всему, на сегодняшний день мода на процессное управление в России отошла, споры улеглись, а апологеты проповедуют уже другие концепции. Однако такие тайные заклинания как бизнес-процессы, их реинжиниринг и оптимизация, модель предприятия уже прочно вошли в наш лексикон.

В этой заметке я бы хотел обсудить то, что осталось в сухом остатке в теории этого вопроса. Функция и процесс Отправной точкой для многих работ, посвященных процессному управлению, является противопоставление процессного и функционального подходов, принципиально различных, по мнению авторов, и взаимно несовместимых.

Глава 1. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КАК эффективности бизнеса розничного оператора относят мероприятия по.

В компании есть успешный опыт разработки и реализации уникальных программ, направленных на обучение и развитие персонала компаний-Заказчиков. Как обустроить бизнес-школу и компанию по обучению Компьютер, видеотехника Тех, кому предстоит учиться в насыщенных хай-теком аудиториях, - будущих специалистов со степенью МВА, вряд ли оставит равнодушным современное оборудование.

Однако руководители бизнес-школ, принявшие участие в нашем круглом столе, уверяют что оснащенность аудиторий и сопровождение учебного процесса последними техническими новинками - не только искусный пиар, но и осознанная необходимость Потребность номер один Рейтинги бизнес-школ могут составляться с учетом самых разных критериев. Среди них - качество программ и методик, наличие известных зарубежных партнеров у школы, хороший подбор учебных материалов, грамотный преподавательский состав.

Но все же, одним из самых объективных критериев считается успешность и карьерный рост выпускников. Как научили - то и получили. Исходя из этого, востребованность слушателя по окончании обучения - цель любой рейтинговой школы, и на ее достижение должны быть пущены все ресурсы, в том числе и технические.

В Алматы прошла конференция «Построение эффективных ЦОД»

Материалы Список рекомендуемой литературы: Романов, В. Горфинкель, М. Проспект, Финансовый анализ:

Глава 2 ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ повысить комплексность и эффективность контроля реализации принятых решений.

Внутренние коммуникации и информационное общество[ править править код ] Переход к цифровой экономике обозначил ключевые изменения в сфере внутренних коммуникаций, которые выражаются в растущем приоритете использования цифровых каналов информирования. Новые инструменты позволяют не только выстроить систему быстрой доставки контента, но и правильно организовать работу с разными поколениями людей , , эффективно использовать данные статистики , а также привлекать к наполнению общего информационного пространства самих сотрудников.

Диджитализация внутренних коммуникаций ставит своей целью упрощение получения любой информации, обеспечение возможности формирования кросс-функциональных команд, качественное изменение роли сотрудника в компании из потребителя в производителя контента. Кризисные коммуникации[ править править код ] В период активных преобразований внутри компании, функция внутренних коммуникаций часто прибегает к инструментарию кризисных коммуникаций, ориентированных на минимизацию негативного воздействия кризиса на корпоративную культуру.

Важной особенностью кризисных коммуникаций является резко возрастающий запрос на информирование. Ключевыми событиями, ведущими к переходу в новый режим, могут стать: Классическими инструментами кризисных коммуникаций являются: Большое значение внутренние коммуникации получили при установлении советской власти.

Аналогом современных специалистов по корпоративной культуре и коммуникациям стали комсорги предприятий , за которыми в качестве основных должностных обязанностей были закреплены функции информирования, работы с лидерами , поддержки производственных традиций, организации корпоративных мероприятий и тп. Многие инструменты отечественных внутренних коммуникаций появились именно в период советской власти отраслевые праздники , стенгазеты , доски почета. Ещё большее развитие, в виду отсутствия большой нагрузки по политической работе, получила функция в студенческих строительных отрядах.

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление.

Построение системы сбытовых каналов Из книги Продажи в сфере автора Горелкина Елена Построение системы сбытовых каналов Прежде чем приступить непосредственно к управлению сбытовыми каналами, необходимо провести аудит существующей системы каналов распределения и определить, насколько используемая стратегия распределения адекватна целевой 8. Построение системы отношений с клиентами -системы Важным вопросом является выбор системы управления отношениями с клиентами — потенциальными участниками выставки, обеспечение прозрачности работы менеджеров по продажам, оперативное совмещение управленческого и Находим дыры в системе продаж.

Куда утекают деньги? Аудит системы продаж Из книги 99 инструментов продаж.

Эта история произошла в самом начале рыночных преобразований. Команда консультантов принимала участие в реформировании.

Процессный подход на практике: Отрывок из Главы 1 книги В. Поделиться в соц. Для некоторых руководителей и сотрудников компаний его методы кажутся простыми и прозрачными, давно изученными, типовыми и легко применимыми. Встречаются специалисты, которые с удовольствием проповедуют идеологию процессного подхода с различных трибун. У слушателей создается впечатление, что речь идет об элементарных, рутинных и подчас скучных вещах.

Однако на практике все обстоит гораздо сложнее. При попытке реализовать на реальном предприятии красивые и логичные построения теоретиков процессного подхода управленцы-практики сталкиваются с большим количеством проблем, решать которые приходится им самим. Господа теоретики стараются в процессе переговоров не касаться потенциальных трудностей и сглаживать острые углы, но для внедрения важны реально действующие методы, увязанные в систему, а не набор абстрактных взглядов.

В книге сделана попытка сконцентрироваться на практических, реально работающих методах и примерах. Конечно, совсем обойтись без теории невозможно, но она полезна только тогда, когда подтверждается экспериментом. Для предприятия такое подтверждение может вылиться в немалые затраты денег и времени, поэтому стоит внимательно проанализировать опыт других компаний и прислушаться к рекомендациям консультантов по управлению. В настоящее время процессный подход завоевывает все новых приверженцев.

Практическое руководство по организационному проектированию

Построение эффективной системы управления Издательство"Альпина Бизнес Букс" предлагает Вашему вниманию книгу: Построение эффективной системы управления". Книга рассказывает о новой концепции -систем, предполагающей распространение бизнес-процессов за пределы предприятия. При рассмотрении основных преимуществ, связанных с внедрением -решений нового поколения, используется эволюционный подход, что поможет разработать и осуществить последовательность действий по их внедрению с учетом особенностей конкретного предприятия.

И самое главное, с помощью книги можно без особых проблем осуществить преобразования в своей организации, сократить расходы на текущие операции и значительно повысить отдачу от имеющихся решений. Подготовленная ведущими специалистами , книга дает ответы на большинство вопросов, касающихся функциональности, архитектуры и направлений развития системы .

Внутренние коммуникации (англ. Internal Communications) — поддерживающая бизнес-функция в компаниях, призванная решить стратегические задачи построения эффективной системы . функцию внутренних коммуникаций делят между собой руководитель подразделения и глава кадрового отдела.

Издание пятое переработанное - год Консалтинговая компания БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , оказывающая в течение более чем десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию пятое переработанное издание практического руководства по организационному проектированию"Секреты успешных предприятий: Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике.

Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.

Авторы Ковалев Сергей Михайлович - с г. Основатель и руководитель консалтинговой компании БИТЕК Бизнес-инжиниринговые технологии , занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.

Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам: Важна связь стратегия - бизнес-процессы - организационная структура. Книга является практическим руководством. Я лично очень высоко оцениваю ее.

: Построение эффективной системы управления

Общий раздел ключевые показатели эффективности: В этой статье мы расскажем, что такое сотрудников ключевые показатели эффективности , как их рассчитать, а затем безболезненно внедрить в работу организации. Что такое ?

Читать рецензии на книгу: Бизнес-процессы: Языки моделирования, методы , инструменты; Твердый переплет; дата издания: Подробности.

Анализ и проектирование систем Предлагаемый документ затрагивает как фундаментальные, общеизвестные термины и понятия, так и размытые, нечёткие определения, смысл которых разнится в зависимости от контекста и читателя. Для того чтобы минимизировать разночтения, каждый раздел снабжается словарём. При этом есть важные вещи, общие для всего документа, о которых я бы хотел договориться, прежде чем двигаться дальше.

Не обязательно его прочитывать, важно хотя бы ознакомиться. Это позволит вам в случаях, когда вы встретите в тексте формулировку, вызывающую вопросы, вспомнить, что автор позаботился расшифровать её в словаре. Цель бизнеса Прежде всего, предлагаю определиться, для чего нам всё это? Какова цель создания и функционирования нашей компании? Я считаю, что любой бизнес создаётся только с одной целью: Прибыль сегодня и в долгосрочной перспективе. Простая и понятная цель, любое отклонение от которой является заблуждением.

Я настаиваю: Второй класс заблуждений касается долгосрочных перспектив: Структура бизнеса Бизнес — это система.

Выработка эффективной бизнес-модели для компании. Эффективный бизнес

Трансляция Широко известны громкие случаи высокотехнологичных интернет-атак и многочисленные примеры краж денежных средств, ключевых корпоративных и личных данных. Кибербезопасность становится одним из главных приоритетов как на уровне отдельных бизнес-структур, так и на государственном уровне. Каков оптимальный баланс между профилактическими мерами безопасности на уровне государства и ответственностью частного сектора?

Какие стратегии кибербезопасности в бизнесе и на государственном уровне наиболее успешны?

В кровопотливой работе по повышению операционной эффективности компании важно Так любая бизнес-система должна обладать такими функциями, как на изучение рынков, анализ продаж, построение прогноза продаж и т.п. целая глава, однако, он описан как наименее « технолгогизируемый» и.

Впечатать в материалы конференции адрес Разослать материалы конференции Действия, относящиеся к помещению и к печатным материалами, должны выполняться параллельно, однако впечатывание адреса в материалы конференции не должно выполняться до заключения договора аренды помещения, в котором будет проводиться конференция. Схема бизнес-процесса, реализующая бизнес-процесс организации конференции представлена на Рис.

Видно, что одно разделение на схеме соответствует сразу двум слияниям и наоборот. При этом данная схема"не позволит" впечатать адрес в материалы до заключения договора аренды и"разрешит" готовить помещение даже если еще не готовы пригласительные материалы. При помощи использования парных разделений-слияний решить эту задачу нельзя. Рассмотрим случай согласования документов: Три отдела должны согласовать документ. Каждый отдел может утвердить, или отклонить документ.

Если любой отдел отклоняет документ, то документ получает статус"не согласован" и согласование сразу же должно прекращаться. Рассмотрения документов другими отделами уже не требуется. Согласование всеми отделами должно происходить параллельно, порядок одобрения в данном бизнес-процессе не важен. На Рис. Рисунок 4. Схема бизнес-процесса, реализующая согласование документа Согласно данной схеме любая точка управления, пришедшая в узел-Окончание"Отказано" в связи с отказом какого-то из отделов, остановит выполнение всего подпроцесса и, в частности, удалит точки управления из узлов, в которых производится согласование документа с двумя другими отделами.

Внутренние коммуникации

Стратегия - включает в себя такие слагаемые как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены. Успех гипермаркетов несомненен и обусловлен как характером новых видов услуг, предоставляемых покупателям, так и привлекательной политикой низких цен. установила первые собственные ящики для корреспонденции в году, которые позволили заказчикам отправлять посылки без визита в местные офисы компании.

Система оценки KPI в последнее время стала неотъемлемой частью построения эффективного бизнеса. Особенно это касается предприятий.

Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании Введение Эта книга была задумана давно. Постоянно сталкиваясь с одними и теми же ошибками предпринимателей, мы регулярно ее обсуждали. И наконец, доверили бумаге свои наработки по развитию бизнеса. Бизнес — управляемая система, во многом если не во всем поддающаяся регламентации.

Если вы правильно организуете ее на стартапе, гарантированно обойдете конкурентов. А если ваше детище прошло этап становления и пребывает в стагнации, вспомните известную фразу: Вопреки распространенному мнению, новичкам проще начинать свое дело. Да, у них мало опыта и ворох сомнений. Вспомните о своих мечтах и высоких целях!

Ольга Гуцал. Как создать успешный проект с эффективной моделью управления - #16

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!